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中金65%留學生高管,留學生是否值得待價而沽?
2019/10/22 網絡資料整理 編輯:陳丹莉 亞洲,歐洲,美國,加拿大,澳洲,新西蘭,英國 瀏覽次數:623
  海歸人才通常因“跨文化意識”(72%)、“語言及溝通技能”(68%)和“不同的商業視角”(64%)而受到雇主的青睞。在中國大陸、中國香港和日本的雇主眼中,“語言及溝通技能”是最關鍵的競爭優勢。對新加坡的雇主來說,“跨文化意識”最為重要。而“不同的業務視角”最受馬來西亞雇主的垂青。

  前幾日,與朋友聊起女兒回國后的就業,朋友告訴一些現象,我國內的一些雇主招聘時不太喜歡招海歸,說不好管。很顯然,招聘方向受企業人才需要決定。從目前國內企業格局看,招聘好管人才的企業,一定是在市場上仍然可以坐收紅機的、有強大資源、需要平穩上升的企業,而國家頭部企業、開疆擴土走向世界的企業、在政策調控下紅利減少需要創新裂變的企業,則更需要創新型人才的引進,于是他們將招聘群體面向了海歸,它們青睞于具有跨文化意識和有著不同業務視角的留學生們。

  據今年8月瀚納仕發布的《2019年瀚納仕亞洲海歸報告》調查,招聘海歸的雇主們表示,招聘海歸的最大優勢是“語言和溝通技能”(84%)、“跨文化意識”(79%),以及“不同的業務視角”(59%)。海歸也認為這些依次也是海外留學或工作的最大收獲。他們會認為,相較于本地學生,如果候選者曾有海外留學經歷,了解海外市場的交流模式,擁有海外人脈背景,相對熟悉海外市場,他們的國際化職業能力會強于平均水平。

  今年 7 月,華為專門開設了留學生專場:針對 2019 年 1 月 1 日-2020 年 12 月 31 日期間在海外高校取得學位的中國籍留學生,設有 30+ 的崗位。

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騰訊的海外專場也在 9 月啟動了。

  除了互聯網企業,近年來,由于頭部券商紛紛布局海外市場,發展國際化業務,因而對于國際化人才的需求也越來越大,偏愛海歸早已經是券商公開的“秘密”。 中金公司去年的年報顯示:23% 的員工和 65% 的高管都是留學生,有圈內人士整理了中金人才庫的學歷背景,發現某些部門的海歸比例達到 50%。

  注:先帶大家認識瀚納仕(摘自百度:)1000001000000

  8月瀚納仕發布的《2019年瀚納仕亞洲海歸報告》調查,瀚納仕詢問了有海外工作學習經歷的受訪者:“你是否愿意在未來12個月內招聘海歸?”對這一問題,中國大陸87%的雇主給出了肯定的回答。

  雇主們還被問及海歸為企業帶來的效益。84%的雇主提到了“語言及溝通技能”,約79%認為是“跨文化意識”,而59%則表示“不同的業務視角”是招聘海歸人才所帶來的關鍵優勢。這用人單位給出的答案比類似“留學歸國月薪不及煎餅大媽”等輿論話題給出的答案要準確的多,更有數據依據。

  全球招聘公司發現,對海歸人才的高度信任并非沒有依據。因為許多雇主招聘海歸人才后都獲得了不錯的效益,并且積極倡導招聘擁有海外學習工作經驗的高技術候選人。

  在被問及對海歸員工的滿意度時,中國大陸52%的雇主都表示了“滿意”,11%表示“非常滿意”。僅有2%的雇主為“不滿意”或“非常不滿意”。換言之,十分之九的雇主愿意推薦同行招聘海歸人才。

  瀚納仕大中華區執行總監蘭熙蒙(Simon Lance)評論道:“雇主對招聘本地人才、推動企業發展的信心逐步下滑,他們更青睞能為企業增添價值的海歸人才。”

  “因此,海歸擁有的海外學習工作經驗為自己爭取到了優勢。他們可以展示語言及溝通技能如何在業務流程中創造價值。許多公司對海歸非常器重,他們能在全球化經濟中充分發揮自己的國際業務經驗和本地文化理解。海歸應當主動利用當前的有利市場環境。”

  總體而言,亞洲范圍內80%的招聘經理愿意招聘海歸人才,中國香港(88%)和中國大陸(87%)的雇主最熱衷于招聘海歸,而積極性最低的是日本雇主(67%)。

  在對海歸人才的滿意度方面,亞洲區域許多雇主的滿意度高于平均水平,40%的雇主表示“滿意”,13%表示“非常滿意”。僅有3%的雇主表示“不滿意”,1%表示“非常不滿意”。滿意度最高的是中國大陸的受訪者,“滿意”與“非常滿意”的比例分別達到53%和11%。相對較為不滿的雇主來自日本,有7%表示“非常不滿意”。

  海歸人才通常因“跨文化意識”(72%)、“語言及溝通技能”(68%)和“不同的商業視角”(64%)而受到雇主的青睞。在中國大陸、中國香港和日本的雇主眼中,“語言及溝通技能”是最關鍵的競爭優勢。對新加坡的雇主來說,“跨文化意識”最為重要。而“不同的業務視角”最受馬來西亞雇主的垂青。

  因此,亞洲地區82%的雇主希望在未來一年內招聘海歸人才。中國香港雇主的招聘意愿最為強烈,達88%。意愿最低的區域為日本,僅為67%。

  招聘經理還被問及是否愿意向業內同行推薦招聘海歸。十分之九(90%)給出了“愿意”的回答。中國香港地區的雇主給出肯定回答的比例最高(94%),而日本雇主的比例最低(84%)。

  根據最新《2019 年瀚納仕亞洲海歸報告》的數據顯示:

  中國大陸的企業對海歸員工總體滿意程度較高,52%企業表示滿意,11%企業認為非常滿意。其中87%的招聘海歸的雇主受訪者表示自己會向同行推薦招聘海歸;

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  海歸們給企業帶來的效益十分出色,雇主們也更傾向于為海歸人才提供可觀的薪酬。留學生歸國應屆生的平均起薪在8000~12000之間,高于國內名校應屆生的平均起薪。

  留學十幾年的變化與發展,從“精英化”變成“平民化”,從 2010 年起,中國留學生數量出現井噴式上漲,當年留美中國留學生的數量一下子突破 15 萬,占到了美國全部留學生的將近 20%;留學逐漸從精英化的教育蛻變成為平民化的教育。到 2018 年,中國留學生的數量已經到達 66 萬人。如今絕大多數留學生都是自費出國的;留學生的稀缺性也一年不如一年,留學生在大眾眼中的價值也一年輕于一年。

  留學生的標簽也因媒體對個體事件的報道放大突然從“精英”、“優秀”轉變為“yeji大學”、“鍍金”等帶有強烈偏見的詞語。而這多少對于大多數留學生來說是不公平的。人們自動屏蔽了出國留學除了“有錢”這個要素外,至少還要有優秀的語言成績、優秀的績點等要素;也善于用具有戲劇性的少部分代表整個群體。其實留學生的確可以粗暴地分為兩種:一種是旅行 shopping 開 party;另一種是 presentation、essay 寫 paper;

  前者是少數,也是媒體報道的最多的,后者才是普遍。記得喜瑪拉雅文庫里有這么一篇文章《為什么說“少年經不得順境,中年經不得閑境,晚年經不得逆境?》,留學是自找逆境,逆境中付出、鍛煉、吃苦!逆境中成熟、睿智、進步!

  把別人兩年的 lecture 和 seminar 擠壓成一年,把課程滿滿當當地安排在每一天,還要海綿擠水般擠出時間做實習。

  進了機器人相關專業全美排名 TOP5 讀本科的他,一學期可以選 12~19學分的課程,而他第一學期就滿滿當當地選了18分的課,他說下學期還要去選修 AI 相關的課程。

  有在美國雪城大學的本科期間,成為全校有史以來第一個修完 4 個專業的學生,并在申研的時候拿到包括哈佛、牛津、劍橋在內的 8 所世界名校 offer,最終去到哈佛讀書的。

  他說:其實我很喜歡公平競爭的社會,因為一個人想出眾,你只要有能力,不管你是什么種族、什么膚色、來自哪里,你都會贏得別人的尊重和信任。美國留學就是融入世界各地學生的大社會,我依然可以憑借自己的能力去做一個受人尊重的領頭人。

  在美國讀微生物相關專業的 placceboy 說到:“其實中國留學生并不像傳說中的稍微學一下就是學霸,相反,想要拿到很好的成績必須比當地的學生付出多出一倍的努力。拼時間和拼方法,總得拼一樣。”

  這些留學生們知道,他們面臨的競爭不再是本國的同學,是世界各國的優秀學生,他們每一個人都知道,代價頗高的留學決定必須通過自己的實際行動使之變得更有意義。

  過硬的專業能力,國際的視野、人脈,無障礙的跨國意識、語言及溝通技能,再加上異國逆境環境下的忍耐力、韌性、主動突破困境能力及強烈民族情懷的這群留學生,給企業產生的價值及爆發力會有無限可能,他們值得待價而沽!